企業(yè)挖掘自身問(wèn)題 企業(yè)挖掘自身問(wèn)題

   浙江閥門行業(yè)存在什么問(wèn)題？中國(guó)改革開(kāi)放至今只有30年，歐美西方發(fā)達(dá)國(guó)家用了幾百年的時(shí)間探索探知企業(yè)重組的問(wèn)題，因?yàn)槲覀冞�需要走很長(zhǎng)的路主要存在問(wèn)題是創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足、企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)、閥門產(chǎn)品技術(shù)含量不高、閥門人才儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)水平低下、生產(chǎn)車間設(shè)備落后等一系列問(wèn)題，阻礙了浙江地區(qū)生產(chǎn)閥門、截止閥、閘閥、污水閥等閥門產(chǎn)品企業(yè)的持續(xù)壯大發(fā)展，在當(dāng)前特殊的全球性金融危機(jī)下，這一系列的問(wèn)題更是顯而易見(jiàn)。國(guó)飛閥門認(rèn)為，在當(dāng)前的特殊形式的壓力下，閥門企業(yè)更是要做好各方面的準(zhǔn)備。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)、客戶服務(wù)意識(shí)、提高閥門產(chǎn)品截止閥、閘閥、止回閥的技術(shù)含量，加強(qiáng)閥門企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)等一系列優(yōu)于當(dāng)前企業(yè)的問(wèn)題，是當(dāng)務(wù)之急。